5月27日，梵投集團黨委書記、市資本運營公司黨委書記、董事長黎明到集團下屬房地產開發公司和梵凈山城市建設投資公司調研。梵投集團黨委委員吳翔隨行調研。
黎明一行先后走訪了山語城、邦昇教育基地項目等地，通過與項目負責人溝通交談，詳細了解工程進展、存在的困難和問題以及近期銷售情況。隨后在邦昇教育基地現場召開了座談會，城投公司和房開公司分別對自身的基本狀況、經營情況和工作計劃作了簡要匯報。黎明分別從商業規劃、市場銷售、項目規劃和設計提出了要求。
黎明指出，城投公司和房開公司的工作是相互聯系，密不可分的，全體干部職工要以“兩個加強、兩個提升”為抓手，不斷開創工作新格局。（一）加強思想的統一，與時俱進的提升積極性和主動性。要提高認識，牢固樹立主人翁意識和大局意識，充分認識到集團是大家的家，子公司是集團公司重要的組成部門，切實增強工作責任感和使命感，真抓實干，乘勢而上。（二）加強發展的信心和決心，努力完成目標任務。要緊緊圍繞目標定位，堅持問題導向、目標導向、結果導向，持續深化改革創新，不斷提升市場競爭力，同時，建立完善各項管理制度，形成責任明晰化、工作標準化、管理統一化、運行透明化的公司制度體系。（一）提升專業技術水平，推動企業健康發展。要加強政策學習，進一步增強工作業務能力，堅持在實踐中深化學習、在學習中深化實踐。（二）提升資源的利用和資產的盤活。要超前思考、積極謀劃，加強規劃，優化設計，根據市場需求變化，合理規劃規定租金，提高資產的價值。
他強調，要增強敏銳性，搶抓政策關鍵信息，圍繞城市更新，積極謀劃項目，提高手續辦理效率，全面組織實施項目；要嚴守紀律和規矩，牢固樹立遵守規定、規矩意識，嚴格按照公司法要求落實執行，抓好安全生產工作的日常教育和監管，確保全年安全零事故。