當前集團公司面臨兩大課題，一是防范和化解控金融風險，二是實體化轉型發展，這對我們是嚴峻的考驗，也是難得的發展機遇。現在累積了一定的物質基礎，增強了抵御風險的能力，為企業轉型打下了基礎，同時在人才上積累了專業隊伍。因此，我們要在繼承的基礎上改革創新，找準方法、路徑，殺出一條血路，開創集團公司轉型發展新未來。

      集團公司第7次黨委（擴大）會議，統一了思想、凝聚了共識，明確以“三轉三增三變”轉型指導思想，開展各項工作。這必將對集團成功轉型和各項事業的順利推進起到引領作用。做好企業的各項工作，離不開黨組織的政治核心作用，我們要把黨的政治優勢轉化為企業的競爭優勢，要以創新的的思維和開拓性的工作，為企業的長遠健康發展提供堅強的政治保證。
       
      “三轉三增三變”，為我們今后的發展指明了方向、明確了任務，是指導我們各項工作的出發點和落腳點，我們要認真學習、貫徹和落實，要從自身工作實際出發，立足于解決實際問題，著眼于提高工作水平，以時不我待的危機感和緊迫感，牢牢把握住正在到來的又一個戰略機遇期，銳意改革、大膽創新、積極開拓、務求實效，以扎實高效的工作和積極進取的斗志，在“三轉三增三變”征途中做出貢獻。轉型指導思想已經深入人心、形成共識，這將有力支撐我們企業的持續穩定發展，引領企業不斷邁向一個又一個高峰。

       “三轉三增三變”是未來銅投集團發展的希望和轉型發展的路徑。改進作風、推動工作、促進發展是作為公司建設發展轉型的嶄新起點。

      海闊憑魚躍，天高任鳥飛。我們對集團轉型發展充滿了信心，我們堅信，有了一個堅強有力的領導集體，有了全體員工的奮勇拼搏，有了全集團上下的眾志成城，我們必將戰勝前進道路上的一切艱難險阻。
 

                 
供稿：吳倩